Mindblown: a blog about philosophy.
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COSAS PARA HACER INMEDIATAMENTE EN RRHH
Es el momento más indicado para dar mantenimiento a procesos en materias como: ERNESTO CORTES REYES Blog: RecuiterRRHH.com
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CONSTRUIR EL MANAGEMENT-DE-SÍ-MISMO AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN
Los relatos del PDF que ahora se encuentran relacionados ayudarán en buena medida a alcanzar el crecimiento individual de los Colaboradores a través del trabajo en: RETOS & DESAFÍOS SOFTWARE EMOCIONAL SER PROFESIONAL ESTRATÉGICO ADMINISTRAR LAS RELACIONES INTERPERSONALES GENERAR CONFIANZA HACIA LA JERARQUÍA RELACIONES SANAS CON EL EQUIPO DE TRABAJO DESARROLLAR VENTAJAS COMPETITIVAS FOMENTAR LA…
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MANAGEMENT-DE-SÍ-MISMO: Los Relatos!!!
Adjunto nueve artículos en PDF que pueden ser descargados arriba, con la intención que les sirvan de acompañamiento en el transcurrir de los senderos de construcción de sus propias reflexiones ERNESTO CORTÉS REYES BLOG: recruiterRRHH.com
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Management-de-sí-mismo: ARMAR EL ROMPECABEZAS INTERIOR
Estar aquí y ahora es recibir un llamado para tomar un puesto desde la intencionalidad, que no es otra cosa, que permitirse tomar opciones para dar sentido al entorno; por ello, cada mañana es preciso cumplir la cita con el destino que exige su presencia en cuerpo y alma pidiendo continuar con el devenir y…
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EMPRESAS: ¿CÓMO ATRAER, MANTENER y RETENER LOS PROFESIONALES DEL SIGLO XXI?
Son Jóvenes Promesas, respirando desde lo Profesional y actuando con contundencia; tienen la claridad de que no se hace camino al andar, sin ataduras desde lo material, sin compromisos desde lo económico hasta lo racional, con sentido de pertenencia al Universo concebido sin nacionalidades; con la claridad de estar de paso a donde llegan sin…
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GESTIÓN DE REMUNERACIÓN EN LA CARRERA PROFESIONAL
CONCEPCIÓN DEL PROCESO: Se espera que los Colaboradores al interior de la Organización reciban una remuneración del 90% representada en su Salario y Prestaciones Sociales y un 10% representado en el Plan de Beneficios Corporativos, esto constituye una práctica de la Industria a nivel del Mercado Laboral para Colombia; a través de: DESARROLLAR SISTEMAS DE…
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GESTIÓN DE CARRERA PROFESIONAL EN LA ORGANIZACIÓN
Concepción del Proceso: La Empresa constituye la primera aventura profesional para los jóvenes recién egresados de nuestra Universidades, cuando se presentan desconocen el potencial de desarrollo que tienen frente a sus ojos, a donde llegan con una Hoja de Vida, sin presentar los Títulos de una investigación importante por cada año de Formación Académica, que…
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GESTIÓN DE TALENTOS EN FORMACIÓN & ENTRENAMIENTO
Concepción del Proceso: Vamos a tomar la información que quedó consignada en la Gestión Anual del Desempeño, referente a la negociación entre Jerarquías y Colaboradores, para determinar las ayudas que cada uno requieren en temas de mejoramiento de habilidades o consecución de competencias en el desarrollo de sus funciones Para ello, es necesario establecer las…
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HIGH POTENTIAL EVALUATION: Otro mecanismo para hacer Gestión de Talentos
La Evaluación de Potencial es una Herramienta destinada a elaborar los planes apropiados con miras a llenar los “Cuadros de Reemplazos” de las posiciones Críticas para la Empresa a partir de la identificación de los Talentos como Profesionales claves de la Organización Busca Fomentar las diferentes Etapas exigidas, adquiridas y logradas de los Colaboradores; contemplando…
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El proceso de la EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO para hacer seguimiento y acompañar al Colaborador
La Organización busca este instante dentro de las múltiples actividades para hacer un pare, que le permita informar a sus Empleados acerca de cómo perciben que se está recibiendo los servicios prestados desde las intervenciones y actuaciones diarias para felicitar y congratular los mejores esfuerzos y dedicación; discutir sobre situaciones que están en el ambiente…
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